サトウキビ単収向上勉強会 〜 奄美産業活性化協議会
随分前に、奄美産業活性化協議会の事業推進員・山田嘉典さんと南西諸島のサトウキビ農業のお話しをした。
ちょうど南西諸島（奄美・沖縄など）のサトウキビ新価格制度の仕組みが不透明な時期だった。年初頃だっただろうか。
―――――――
サトウキビは、いま、厳しい立場に置かれている。奄美大島・大和村の直 川智（すなお かわち）が、中国（福建省）からサトウキビを持ち帰って以来、サトウキビは南西諸島の基幹作物であり続けた。
薩摩藩が明治維新の主力となりえたのも、南西諸島のサトウキビによる財源（調所笑左衛門広郷の藩政改革）によるといわれている。
明治維新後も激動する時代の中で、奄美はキビ（がもたらす富）によって苦しめられ、キビによって救われてきた。それだけに奄美群島の住民・出身者には、キビには換金作物以外の想いがある。
―――――――
あれから、山田さんはいろいろとキビ農業を調査して、有効な対策を見つけた。奄美大島のサトウキビの単収が劇的に向上する可能性を秘めた方法だ。これらを周知するため「サトウキビ単収向上勉強会」を開くことになった。
「こんなに簡単なことで単収２倍アップ！？」とあきれるほど、シンプルだ。現在、この方法は（奄美大島のキビ農家さんが）実証実験中だが、あきらかに畑の生育具合が違う。
条件にもよるが、仮に単収が１．２倍になった場合、作付面積が５０ａ（５反）の場合で１５万円のアップ。１．５倍なら３０万円のアップになる。経営規模が大きい農家ほど、目に見えて恩恵を受けれるものだ。
山田嘉典さんは長野県の出身。
異色の経歴の持ち主で、東北大学大学院で学び、南極観測隊員として南極基地で１年間、大気の研究をされた。縁あって、昨年、産業活性化協議会の事業推進員の職を得た。
私が山田さんと初めてお会いした際（何かの会の席）、彼はこう述べたものだった。
「PK事業の目的は地域の雇用環境の改善ですが、それだけにとどまらず、５年後、１０年後、この地域（奄美）の人々が活躍できるように頑張りたい。」
言葉自体は違うかもしれないが、このようなニュアンスだった。私の心を揺さぶるには充分なものだ。以来、山田さんとの付き合いは１年が過ぎた。
奄美市のＰＫ事業（パッケージ事業）はＩＴ分野の人材育成とサトウキビ分野の人材育成を行っている。私が名瀬市ＩＴ企業塾の塾長として悪戦苦闘する中、山田さんは辛抱強く支えてくださった。
もし、山田嘉典さんがいなければ、ＩＴ企業塾がこれだけ成功できたかどうか。もちろん受講生の方々の努力の賜物だが、ＰＫ事業の成果は山田さんに負うところが大きい。
※名瀬市ＩＴ企業塾は目標値の３．５倍の成果（雇用効果４２名）を達成。開催したオープンセミナーは、すべて満席で会場は入場制限をしなければならないほど。
―――――――
今年度、山田さんはサトウキビ事業も管理することになった。第一弾が「サトウキビ単収向上勉強会」。キビの夏植えに間に合わせるため、準備期間は少ないし、正直なところ、実働部隊も山田さん一人だ。
しかし、この勉強会で「あきれるほど」単純な方法で単収が向上する。気象条件にもよるが、実証実験中の畑では１．５〜２倍近い収量アップだ。
現在、奄美大島のサトウキビ生産は、ほぼ北部地域に偏っている。生産量は３万トン超。製糖工場が存続するためには４万トンは欲しい。作付面積が変化しないという前提なら、単収が１．２倍になれば奄美大島のキビ農業は存続できる計算だ。
（南西諸島の）農業には机上の理論（計画）が、そのままあてはまるものではない。しかし、試してみる価値は充分にあるように思う。
０６年の夏植えのものが収穫できるのは、１年半後。
今年、夏植えしたキビは、山田さんが奄美を離れる時期（０８年春）に収穫できる。台風・旱魃など、厳しい気象条件があったとしても、島民の想いを込めたキビはたくましく生長することだろう。
―――――――
名 称： サトウキビ単収向上勉強会
日 時： ２００６年８月２日 午後２時〜午後４時
場 所： 奄美市笠利農村環境改善センター研究室
（※太陽が丘総合運動公園内）
受講費： 無料
主 催： 奄美産業活性化協議会
共 催： 大島本島さとうきび生産対策本部
問合せ： 奄美産業活性化協議会
連絡先： ０９９７−５４−０４００
ちょうど南西諸島（奄美・沖縄など）のサトウキビ新価格制度の仕組みが不透明な時期だった。年初頃だっただろうか。
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サトウキビは、いま、厳しい立場に置かれている。奄美大島・大和村の直 川智（すなお かわち）が、中国（福建省）からサトウキビを持ち帰って以来、サトウキビは南西諸島の基幹作物であり続けた。
薩摩藩が明治維新の主力となりえたのも、南西諸島のサトウキビによる財源（調所笑左衛門広郷の藩政改革）によるといわれている。
明治維新後も激動する時代の中で、奄美はキビ（がもたらす富）によって苦しめられ、キビによって救われてきた。それだけに奄美群島の住民・出身者には、キビには換金作物以外の想いがある。
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あれから、山田さんはいろいろとキビ農業を調査して、有効な対策を見つけた。奄美大島のサトウキビの単収が劇的に向上する可能性を秘めた方法だ。これらを周知するため「サトウキビ単収向上勉強会」を開くことになった。
「こんなに簡単なことで単収２倍アップ！？」とあきれるほど、シンプルだ。現在、この方法は（奄美大島のキビ農家さんが）実証実験中だが、あきらかに畑の生育具合が違う。
条件にもよるが、仮に単収が１．２倍になった場合、作付面積が５０ａ（５反）の場合で１５万円のアップ。１．５倍なら３０万円のアップになる。経営規模が大きい農家ほど、目に見えて恩恵を受けれるものだ。
山田嘉典さんは長野県の出身。
異色の経歴の持ち主で、東北大学大学院で学び、南極観測隊員として南極基地で１年間、大気の研究をされた。縁あって、昨年、産業活性化協議会の事業推進員の職を得た。
私が山田さんと初めてお会いした際（何かの会の席）、彼はこう述べたものだった。
「PK事業の目的は地域の雇用環境の改善ですが、それだけにとどまらず、５年後、１０年後、この地域（奄美）の人々が活躍できるように頑張りたい。」
言葉自体は違うかもしれないが、このようなニュアンスだった。私の心を揺さぶるには充分なものだ。以来、山田さんとの付き合いは１年が過ぎた。
奄美市のＰＫ事業（パッケージ事業）はＩＴ分野の人材育成とサトウキビ分野の人材育成を行っている。私が名瀬市ＩＴ企業塾の塾長として悪戦苦闘する中、山田さんは辛抱強く支えてくださった。
もし、山田嘉典さんがいなければ、ＩＴ企業塾がこれだけ成功できたかどうか。もちろん受講生の方々の努力の賜物だが、ＰＫ事業の成果は山田さんに負うところが大きい。
※名瀬市ＩＴ企業塾は目標値の３．５倍の成果（雇用効果４２名）を達成。開催したオープンセミナーは、すべて満席で会場は入場制限をしなければならないほど。
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今年度、山田さんはサトウキビ事業も管理することになった。第一弾が「サトウキビ単収向上勉強会」。キビの夏植えに間に合わせるため、準備期間は少ないし、正直なところ、実働部隊も山田さん一人だ。
しかし、この勉強会で「あきれるほど」単純な方法で単収が向上する。気象条件にもよるが、実証実験中の畑では１．５〜２倍近い収量アップだ。
現在、奄美大島のサトウキビ生産は、ほぼ北部地域に偏っている。生産量は３万トン超。製糖工場が存続するためには４万トンは欲しい。作付面積が変化しないという前提なら、単収が１．２倍になれば奄美大島のキビ農業は存続できる計算だ。
（南西諸島の）農業には机上の理論（計画）が、そのままあてはまるものではない。しかし、試してみる価値は充分にあるように思う。
０６年の夏植えのものが収穫できるのは、１年半後。
今年、夏植えしたキビは、山田さんが奄美を離れる時期（０８年春）に収穫できる。台風・旱魃など、厳しい気象条件があったとしても、島民の想いを込めたキビはたくましく生長することだろう。
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名 称： サトウキビ単収向上勉強会
日 時： ２００６年８月２日 午後２時〜午後４時
場 所： 奄美市笠利農村環境改善センター研究室
（※太陽が丘総合運動公園内）
受講費： 無料
主 催： 奄美産業活性化協議会
共 催： 大島本島さとうきび生産対策本部
問合せ： 奄美産業活性化協議会
連絡先： ０９９７−５４−０４００
