P・F・ドラッカー 実践する経営者 から
敬愛する思想家ドラッカーの経営に関するエッセンスが詰まった本です。久しぶりに読み返してみましたが、身が引き締まるような思いです。
「機会は、それに価する者の扉だけを叩く」
今日は、「実践する経営者」に触れられているうち、「成長と戦略」の中からいくつか抜き出してみます。この本の中には企業買収の際の５つの原則があります。タイムリーですよね。ひとつだけ抜き出しましょうか。
P７３ 敬意を持つ
そのまま、引用してみました。みなさんなら、どう判断されますか。。。。
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「機会は、それに価する者の扉だけを叩く」
今日は、「実践する経営者」に触れられているうち、「成長と戦略」の中からいくつか抜き出してみます。この本の中には企業買収の際の５つの原則があります。タイムリーですよね。ひとつだけ抜き出しましょうか。
P７３ 敬意を持つ
いかなる企業買収であれ、買収する側の人間が、買収される側の製品、市場、顧客に敬意を持っていなければ買収は成功しない。企業買収には体質の一致がなければならない。
（途中省略）
同じようにテレビ・ネットワークや娯楽産業が出版社を買収したが成功したものはあまりない。書籍はマス・メディアではない。出版社の顧客たる読書家や執筆者は、ニールセン視聴率の視聴者とは似ても似つかない。
そのまま、引用してみました。みなさんなら、どう判断されますか。。。。
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